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ES: Estoy emocionado de compartir que mi equipo y yo hemos sido reconocidos como uno de los 100 equipos de TI más innovadores de Brasil en 2024 por el IT Forum.
Aquí en Hidrovias do Brasil, he participado en muchos proyectos, y creo que todos ellos merecen un agradecimiento… Y, para ser honesto, este ha sido un viaje en desarrollo desde 2022.
En septiembre de 2022, me uní a Andre Cardoso, Clebertom Bruno y Mariana Yoshioka en Hidrovias do Brasil, y de inmediato comenzamos a revisar el estado de nuestro Analytics, Inteligencia de Negocios y Ciencia de Datos.
Después de la evaluación, decidimos hacer algunos grandes cambios en la empresa. Primero, migrar todos los reportes de BI a Microsoft Power BI.
Eso requirió mucho esfuerzo, pero en solo 2 meses migramos más de 100 reportes desde la solución anterior.
Pero eso no fue suficiente…
Luego procedimos con un enfoque dual:
Capacitar a nuestra gente para que pueda utilizar más Power BI.
Desarrollar un Data Warehouse para que los usuarios recuperen datos buenos y validados.
Durante ese tiempo, Marcos Cavalhieri y yo comenzamos a hacer algunos análisis sobre niveles de agua, flujo y otros, para predecir los próximos 7 y 14 días, pero durante 2023, principalmente fue exploratorio…
Además, en 2023 se realizaron muchos trabajos en segundo plano, junto con otros equipos (como Infraestructura con Renato Oliveira, Ciberseguridad con Bruno Marchiori Nascimento, Cadena de Suministro con Marlene Ortigoza).
Ese fue el año de los fundamentos: creamos una cultura basada en datos y comenzamos a proporcionar la principal fuente de datos dentro de la empresa (SAP, SISLOG, Mercado Eletrônico) a nuestros usuarios en la mayoría de los departamentos.
Luego llegó 2024 y surgieron nuevos desafíos…
Refinar el modelo de predicción que se convirtió en Irupe, con Marcos Cavalhieri liderando y Leandro Cardoso en soporte de estructura de datos.
Ayudar con el creciente flujo de captura de datos de otras fuentes internas y externas, JC.
Gestión de costos de nuestro entorno de Azure con Thiago Curty y Leandro Camargo.
Mejora continua de nuestros sistemas, eligiendo en diciembre de 2024 migrar de Microsoft Synapse a Fabric, para centralizar y facilitar la gestión de costos y usos.
Todo esto no podría haberse hecho sin la excelente gestión de Andre Cardoso y sus coordinadores (Marcio Flexa, Julio Santos, Vinícius Bonifácio Fernandes) y el constante patrocinio de Clebertom Bruno. Recientemente, Andre Saleme Hachem está llevando a nuestro equipo a nuevas alturas de eficiencia, y creemos que todavía haremos un gran trabajo bajo su liderazgo. Todo esto sería imposible sin la gran motivación continua de Fabio Schettino.
Esta nominación no es un logro individual, sino un esfuerzo de equipo.
A medida que entramos en 2025 con la expansión de los proyectos actuales y el inicio de nuevos, esperamos hacerlo aún mejor y seguir innovando en TI.
PT:
Estou muito feliz em compartilhar que minha equipe e eu fomos reconhecidos como um dos 100 times de TI mais inovadores do Brasil em 2024 pelo IT Forum.
Aqui na Hidrovias do Brasil, participei de muitos projetos, e acredito que todos eles merecem agradecimentos… E, para ser honesto, isso tem sido uma jornada em construção desde 2022.
Em setembro de 2022, juntei-me a Andre Cardoso, Clebertom Bruno e Mariana Yoshioka na Hidrovias do Brasil, e imediatamente começamos a revisar o status de nossa área de Analytics, Business Intelligence e Ciência de Dados.
Após essa avaliação, decidimos fazer grandes mudanças na empresa. Primeiro, migramos todos os relatórios de BI para o Microsoft Power BI.
Isso demandou muito trabal, mas em apenas 2 meses migramos mais de 100 relatórios da solução anterior.
Mas isso não foi suficiente…
Seguimos então com uma abordagem dupla:
Treinar nossas pessoas para utilizarem ainda mais o Power BI.
Desenvolver um Data Warehouse para que os usuários pudessem acessar dados validados e confiáveis.
Durante esse tempo, Marcos Cavalhieri e eu começamos a fazer algumas análises de níveis de água, fluxo e outros, para prever os próximos 7 e 14 dias, mas em 2023 foi, principalmente, exploratório…
Além disso, em 2023, muito trabalho nos bastidores foi realizado, junto com outros times (como Infraestrutura com Renato Oliveira, Cibersegurança com Bruno Marchiori Nascimento, Cadeia de Suprimentos com Marlene Ortigoza).
Foi o ano dos fundamentos: criamos uma cultura orientada por dados e começamos a fornecer a principal fonte de dados interna da empresa (SAP, SISLOG, Mercado Eletrônico) para nossos usuários na maioria dos departamentos.
Então chegou 2024, e novos desafios surgiram…
Refinamento do modelo de previsão que se tornou o Irupe, com Marcos Cavalhieri liderando e Leandro Cardoso no suporte à estrutura de dados.
Apoiar o crescimento da captura de dados de outras fontes internas e externas, JC.
Gerenciamento de custos do nosso ambiente Azure, com Thiago Curty e Leandro Camargo.
Melhoria contínua dos nossos sistemas, escolhendo em dezembro de 2024 migrar do Microsoft Synapse para o Fabric, para centralizar e facilitar a gestão de custos e usos.
Tudo isso não poderia ser realizado sem a excelente gestão de Andre Cardoso e seus coordenadores (Marcio Flexa, Julio Santos, Vinícius Bonifácio Fernandes) e o constante patrocínio de Clebertom Bruno. Recentemente, Andre Saleme Hachem tem conduzido nossa equipe a novos níveis de eficiência, e acreditamos que continuaremos a realizar grandes trabalhos sob sua liderança. Tudo isso seria impossível sem a constante motivação e apoio de Fabio Schettino.
Esta nomeação não é um feito individual, mas um esforço de equipe.
Ao entrarmos em 2025, com a expansão dos projetos atuais e início de novos, esperamos fazer ainda melhor e continuar inovando em TI.
EN:
EN: I’m thrilled to share that my team and I have been recognized as one of the 100 most innovative IT Teams in Brazil for 2024 by the IT Forum.
Here at Hidrovias do Brasil I had participate in many projects, and i do think there is thanks in order for all of them… And to be honest this was a journey in the making since 2022.
In Sept. 2022 I joined Andre Cardoso, Clebertom Bruno and Mariana Yoshioka at Hidrovias do Brasil, and we immediately started to review or Analytics, Bussines Intelligence and Data Science Status.
So after the assessment we decided to make some big pivots in the company. First migrating all BI Reporting to Microsoft Power BI.
That demanded a lot of effort but in only 2 months we migrated more than 100 reports from the former solution.
But that wasn’t enough….
We then proceed to a dual approach:
1. Train our people to be able to use more of Power BI
2. Develop a Data Warehouse for the users retrieve good and validated data.
During that time, Marcos Cavalhieri and me started to do some analyses for Water Level, flow and others to predict the next 7 and 14 days, but during 2023 it was mostly exploratory…
Also in 2023 a lot of in the background work was being done, alongside other teams (like Infrastructure with Renato Oliveira, Cybersecurity w/ Bruno Marchiori Nascimento, Supply Chain w/ Marlene Ortigoza ).
That was the year of fundamentals, we created a data driven culture, and started to provide the main source of data from inside the company ( SAP, SISLOG, Mercado Eletrônico ) to our users in most departments.
Then came 2024 and new challenges arose…
1st the refinement of the prediction model that became Irupe, with Marcos Cavalhieri leading and Leandro Cardoso on data structure support)
2nd to help with the growing data capture from other internal and external data sources JC
3rd cost management of out Azure environment with Thiago Curty and Leandro Camargo
4th continued improvement of our systems with in December 2024 choosing to migrate from Microsoft Synapse to Fabric, to centralize and make easier to manage the costs and usages.
All of this could not be done without the excellent management of Andre Cardoso and its coordinators (Marcio Flexa, Julio Santos, Vinícius Bonifácio Fernandes ) and the always good sponsor of Clebertom Bruno. Recently Andre Saleme Hachem is steering our team to new heights of efficiency, and we believe that we will still do great work under him, and all of this would be impossible without the always great motivation from Fabio Schettino.
This nomination isn’t any individual achievement, but a team effort.
As we step in 2025 with the expansion of the current projects and start new ones, we hope to do even better and keep innovating in IT.